Unsere Projekte

Kommunale Wärmeplanung für die Gemeinde Henstedt-Ulzburg (2025-2026)

Für die Gemeinde Henstedt-Ulzburg erstellen wir einen kommunalen Wärmeplan. Dazu führen wir eine Bestandsanalyse durch, bei der die aktuellen Energieverbräuche aller Gebäude erfasst und die Treibhausgasemissionen bilanziert werden. Auf Basis von Prognosen des zukünftigen Wärmebedarfs und möglicher Wärmequellen wird eine Potenzialanalyse durchgeführt und Maßnahmen zur strategischen Ausrichtung auf eine klimafreundliche Wärmeversorgung entwickelt. Dabei findet auch ein Austausch mit einem parallel laufenden Projekt der Gemeinde für ein mögliches Wärmenetz statt. 

Auftraggeberin: Henstedt-Ulzburg 
Projektlaufzeit: 2025-2026

Integriertes Vorreiterkonzept für die Stadt Ahrensburg (2024-2026)

Mit der Erstellung eines integrierten Vorreiterkonzepts verfolgt die Stadt Ahrensburg das Ziel, ihre Klimaschutzstrategie auf Basis des im Jahr 2015 veröffentlichten integrierten Energie- und Klimaschutzkonzepts ambitioniert weiterzuentwickeln. Dabei stehen die Anforderungen des Pariser Klimaabkommens im Fokus. Gemeinsam mit der Verwaltung, der Politik und den lokalen Akteur:innen erarbeiten wir eine belastbare Planungs- und Entscheidungsgrundlage. Aufbauend auf unseren bisherigen Erfahrungen in der kommunalen Wärmeplanung der Stadt Ahrensburg entwickeln wir einen praxisnahen und umsetzungsorientierten Maßnahmenplan, der konkrete Fortschritte ermöglicht. 

Auftraggeberin: Stadt Ahrensburg  
Projektlaufzeit: 2024-2026

Entwicklung eines Wärmekatasters für den Kreis Dithmarschen (2024)

Für den Kreis Dithmarschen erstellen wir eine Wärmebedarfsanalyse, die die ersten Schritte der kommunalen Wärmeplanung der Kommunen im Kreis abdeckt und diese bei der Durchführung der KWP unterstützt. Wir berechnen kreisweit sowohl gebäudescharf als auch in Clustern bzw. Baublöcken Parameter wie Wärmebedarfe und Wärmeliniendichte, identifizieren Gebäude mit hohem Abwärmepotenzial und weitere Wärmequellen sowie Potenziale von Umweltwärme. Die Ergebnisse stellen wir in einem technischen Bericht sowie einer Interpretationshilfe für kommunale Entscheidungsträger:innen zusammen und präsentieren diese auf zwei Veranstaltungen. 

Auftraggeberin: Kreis Dithmarschen 
Projektlaufzeit: 2024

Sanierungsmanagement für die Gemeinde Tellingstedt (2024-2027)

Wir setzen für die Gemeinde Tellingstedt ein dreijähriges Sanierungsmanagement für den Ortskern um. Grundlage bildet das von uns entwickelte energetische Quartierskonzept. Schwerpunkt bildet die Unterstützung privater Hausbesitzer:innen bei eigenen energetsichen Sanierungsmaßnahmen und dem Umstieg auf ernauerbare Energieträger. Darüber hinaus prüfen wir das Potenzial für die Realisierung eines Nahwärmenetzes mit Abwärmenutzung des Klärwerks und unterstützen die Gemeinde bei der energetischen Optimierung eigener Liegenschaften. 

Auftraggeberin: Gemeinde Tellingstedt  
Projektlaufzeit: 2024-2027

Kommunale Wärmeplanung für die Gemeinde Brokstedt (2024)

Für die Gemeinde Brokstedt erstellen wir einen kommunale Wärmeplanung. Hierzu führen wir eine Bestandsanalyse durch, bei der wir die aktuellen Energieverbräuche aller Gebäude erfassen sowie die Treibhausgasemissionen bilanzieren. Basierend auf Prognosen zum zukünftigen Wärmebedarf und zu möglichen Wärmequellen wird eine Potenzialanalyse durchgeführt und werden Maßnahmen für die strategische Ausrichtung auf eine klimafreundlichen Wärmeversorgung entwickelt. Dabei wird auch die Nutzung erneuerbaren Stroms eines benachbarten Windparks für die Wärmeerzeugung geprüft. 

Auftraggeberin: Amt Kellinghusen 
Projektlaufzeit: 2024

Machbarkeitsprüfung für ein potenzielles Nahwärmenetz und alternative Lösungen für die Gemeinde Wittmoldt (2024)

Für die Gemeinde Wittmoldt erstellen wir eine Machbarkeitsstudie, die eine transparente Entscheidungsgrundlage liefert, ob und in welcher Konstellation ein Nahwärmenetz auf Basis erneuerbarer Energien in der Gemeinde Wittmoldt geplant und betrieben werden kann. Darüber hinaus soll geklärt werden, welche anderen zukunftsfähigen und wirtschaftlichen Wärmeversorgungsmöglichkeiten für die Haushalte in der Gemeinde bestehen. 

Auftraggeberin: Gemeinde Wittmoldt
Projektlaufzeit: 2024

Kommunale Wärmeplanung für die Stadt Lüneburg (2024-2025)

Als Oberzentrum ist die Hansestadt Lüneburg verpflichtet, bis zum Jahr 2024 einen kommunalen Wärme- und Kälteplan zu erstellen. Basierend auf einer Bestands- und Potenzialanalyse zu Energieverbrauch, Wärmebedarfen und Wärmeversorgungsstrukturen entwickeln wir Zielszenarien und Maßnahmen für die strategische Ausrichtung der zukünftigen Wärmeversorgung.

Auftraggeberin: Stadt Lüneburg
Projektlaufzeit: 2024-2025

Entwicklung eines energetischen Quartierskonzepts für Stockelsdorf-Nord (2023-2024)

Für das Quartier nördlich des Gemeindezentrums entwickeln wir ein energetisches Quartierskonzept, gefördert durch das KfW-Programm 432 der Energetischen Stadtsanierung. Aufbauend auf einer Bestandsanalyse werden Schlüsselakteure identifiziert und frühzeitig in die Konzepterstellung einbezogen. Hierzu gehören u. a. die Gemeindewerke und regionale Wohnungsunternehmen.

Wir entwickeln sowohl konkrete Maßnahmen für eine energieeffiziente und erneuerbare Energieversorgung der eigenen Liegenschaften der Gemeinde als auch Ansätze für die energetische Gebäudesanierung und klimafreundliche Energieversorgung von privaten Ein- und Mehrfamilienhäusern.

Auftraggeberin: Gemeinde Stockelsdorf
Projektlaufzeit: 2023-2024

Kommunale Wärmeplanung für die Stadt Ahrensburg (2023-2024)

Als Mittelzentrum ist die Stadt Ahrensburg verpflichtet, einen kommunalen Wärme- und Kälteplan bis zum Jahr 2024 zu erstellen. Gemeinsam mit den Schlüsselakteuren vor Ort erarbeiten wir diesen Plan und unterstützen die Stadt damit bei ihrer strategischen Wärmeplanung.  

Auftraggeberin: Stadt Ahrensburg
Projektlaufzeit: 2023-2024

Unterstützung des Aufbaus eines Klimaschutznetzwerks im Kreis Steinburg (2023-2026)

Wir unterstützen die Entwicklungsgesellschaft Westholstein und die Kreisverwaltung Steinburg darin, ein kreisweites Klimaschutznetzwerk aufzubauen und weiterzuentwickeln. Mitglieder des Netzwerks sind Ämter und Städte des Kreises sowie weitere für die Umsetzung des Klimaschutzes relevante Institutionen wie lokale Energieversorger. Wir beraten und unterstützen sowohl die Prozessgestaltung zum Aufbau des Netzwerks als auch die inhaltliche Zusammenarbeit der Kooperationspartner:innen. Wir coachen die Klimaschutzkoordination auf Kreisebene und setzen Weiterbildungsformate für die Mitglieder des Netzwerks um. Darüber hinaus unterstützen wir die Netzwerkpartner:innen darin, gemeinsame Klimaschutzmaßnahmen zu entwickeln und in die Umsetzung zu bringen.
 
Auftraggeberin: Entwicklungsgesellschaft Westholstein mbH
Projektlaufzeit: 2023-2026

Kommunale Wärmeplanung und energetisches Quartierskonzept für die Stadt Wyk auf Föhr (2023-2024)

 Auf Grundlage einer Datenerhebung, Analyse und Bilanzierung des energetischen Ausgangszustands untersuchen wir die wesentlichen Energieverbrauchssektoren der Stadt. Dabei identifizieren wir Energieversorgungsoptionen und deren Energieeinspar- und Klimaschutzpotenziale. Zusammen mit den Ergebnissen der Beteiligung von Bürger:innen und Akteuren bildet dies die Grundlage für einen praxisbezogenen Maßnahmenkatalog unter Berücksichtigung relevanter Wechselwirkungen. Darin sind ebenfalls Maßnahmen zur Erfolgskontrolle und zum Monitoring, zur organisatorischen Umsetzung des Sanierungsmanagements und zur Mobilisierung von Akteur:innen und Verantwortlichen enthalten.
 
Auftraggeberin: Stadt Wyk auf Föhr
Projektlaufzeit: 2023-2024

Integriertes Klimaschutzkonzept Wankendorf (2023-2024)

Die Gemeinde Wankendorf ist auf verschiedenen Ebenen bereits in der klimafreundlichen Stadtentwicklung aktiv. Mit dem Integrierten Klimaschutzkonzept werden verschiedene Projekte und Maßnahmen in einem übergeordneten Rahmen zusammengeführt, mit dem Ziel, bis zum Jahr 2040 Treibhausgasneutralität zu erreichen. Gemeinsam mit den Akteur:innen vor Ort entwickeln wir Vorgehen und Maßnahmen, die anderen Gemeinden als Blaupause dienen können.  

 
Auftraggeber: Gemeinde Wankendorf 
Projektlaufzeit: 2023-2024

Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie für den Hamburger Sportbund (2023-2025)

In einem partizipativen Prozess erarbeiten wir für den Hamburger Sportbund (HSB) eine Nachhaltigkeitsstrategie. Gemeinsam mit Präsidium, Vorstand und unter Beteiligung von Mitarbeiter:innen und Mitgliedsorganisationen entwickeln wir in einem ersten Schritt ein gemeinsames Verständnis des Themas „Nachhaltigkeit“. Aufbauend darauf erarbeiten wir ein Leitbild und konkrete Maßnahmen, mit denen der HSB als Vorbild vorangehen kann. Diese werden in einen Fahrplan für die nächsten Jahre integriert. Wir fassen Leitbild, Maßnahmenkatalog und Fahrplan in einer Langfriststrategie zusammen und spannen damit den Rahmen für die Nachhaltigkeit im HSB in den kommenden Jahren auf. 
 
Auftraggeber: Hamburger Sportbund
Projektlaufzeit: 2023-2025

Konzept Klima & Grün 2030 für den 
Flecken Bardowick

Gemeinsam mit Vertreter:innen aus Verwaltung und Fraktionen wurde auf Basis des Sofortprogramms Perspektive Innenstadt ein Konzept Klima & Grün 2030 für den Flecken Bardowick erarbeitet. Das Konzept enthält Maßnahmen für den Klimaschutz, den Umgang mit Klimawandelfolgen und die Förderung der Biodiversität und ist als Handlungsleitfaden für die praktische Umsetzung gestaltet. Ziel des Konzepts ist, dass die Gemeinde bis 2030 jedes Jahr mindestens eine Maßnahme in die Umsetzung bringt und dabei interdisziplinär die Synergien mit anderen Aufgabenbereichen und bereits bestehenden Konzepten für die Gemeindeentwicklung nutzt.
 
Auftraggeber: Flecken Bardowick
Projektlaufzeit: 2022-2023

Erstellung eines Integrierten Klimaschutzkonzepts für die Stadt Heide (2022)

Seit Januar entwickeln wir für die Stadt Heide ein Integriertes Klimaschutzkonzept. Dabei stehen insbesondere die Themen Wärmewende, erneuerbare Energien, Mobilität und Klimafolgenanpassung im Fokus. Zunächst führen wir eine Ist-Analyse und Auswertung der bisherigen Klimaschutzaktivitäten durch. Aufbauend auf den Ergebnissen erstellen wir anschließend die Potenzialanalyse und leiten daraus maßgeschneiderte Maßnahmen für die verschiedenen Handlungsfelder für die Stadt Heide ab. 

Auftraggeberin: Stadt Heide
Projektlaufzeit: 2022

Energetisches Sanierungsmanagement für den Ortsteil „Plön-Südwest“ und die Stadt Plön 

Wir unterstützen und begleiten die Stadt Plön auch bei dem Auf- bzw. Ausbau einer klimafreundlichen Wärmeversorgung für den Ortsteil „Plön-Südwest“ und bei ihrem Engagement für mehr Klimaschutz in der Orts- und Quartiersentwicklung. Den Fokus des Sanierungsmanage-ments legen wir auf die Akteursanalyse und -aktivierung im Bestand. Denn ohne diese Akteursorientierung finden viele gute Maßnahmen trotz technischer Machbarkeit und wirtschaftlichen Vorteilen kaum den Weg in die Umsetzung.

Die wesentlichen Aufgaben des Sanierungsmanagements umfassen:

•     Planung und Koordination der Umsetzung aller Maßnahmen

•     Koordination, Zusammenarbeit und Vernetzung aller relevanten  Akteure

•     Kontrolle und Koordination der Sanierungsmaßnahmen der Akteure

•     Einrichtung einer Anlaufstelle für alle Fragen rund um das Sanierungsmanagement, Förderung und Finanzierung

Auftraggeberin: Stadt Plön
Projektlaufzeit: 2022-2024

Erstellung eines Integrierten Klimaschutzkonzepts 2030 für den Kreis Segeberg 

Der Kreis Segeberg ist bereits seit dem Jahr 2012 im Klimaschutz aktiv. Wir unterstützen den Kreis dabei, eine Langfriststrategie für das Jahr 2030 und darüber hinaus zu entwickeln. Dabei stehen sowohl die eigenen Zuständigkeiten im Fokus als auch die Rolle des Kreises als Berater und Förderer. Für verschiedene Handlungsfelder führen wir eine Potenzialanalyse durch und entwickeln maßgeschneiderte Maßnahmen zusammen mit den umsetzenden Akteuren vor Ort. Die Grundlagen für die Analyse der Klimaschutzpotenziale bilden neben der Energie- und Treibhausgasbilanz weitere Rahmenbedingungen und lokale Strukturen des Kreises sowie die Vorerfahrungen und Erfolge bereits umgesetzter Klimaschutzmaßnahmen. 

Auftraggeber: Kreis Segeberg
Projektlaufzeit: 2022-2023

Energiesparkampagne der Stadt Heide als Beitrag zur Abwendung einer Gasmangellage (2022)

Die absehbare Gasmangellage sowie die stark steigenden Energiekosten erfordern eine unmittelbare Reaktion der Kommunen, um die Energieverbräuche in den eigenen Liegenschaften kurzfristig zu reduzieren. Mit der Durchführung einer kurzfristigen Energiesparkampagne geht die Stadt Heide in Ihrer Rolle als Vorbild voran.

Mit Unterstützung von OCFC soll eine Energiesparkampagne mit zwei Phasen gestartet werden. Die Phasen beziehen sich dabei auf verschiedene Gebäudenutzungen:

•      Phase 1 Verwaltungs- und Dienstgebäude

•      Phase 2 Schulgebäude und Turnhallen

In beiden Phasen wird die Hydraulik und Regelung der Heizungsanlagen in Absprache mit den Leiter:innen der jeweiligen Einrichtung und in Zusammenarbeit mit den Hausmeister:innen geprüft und optimiert.

Auftraggeberin: Stadt Heide
Projektlaufzeit: 2022

Entwicklung eines Solarpotenzialkatasters für den Kreis Rendsburg-Eckernförde (2021-2022)

Um Bürger:innen eine niedrigschwellige und ansprechende Informationsmöglichkeit über die Eignung der eigenen Dachfläche für Photovoltaik oder Solarthermie zu geben, hat sich der Kreis Rendsburg-Eckernförde dazu entschlossen, ein Solarpotenzialkataster in Auftrag zu geben. Gemeinsam mit StatSolutions GbR analysieren wir auf Basis von Geodaten die Solarpotenziale der Dachflächen des Kreises und stellen sie in einer interaktiven Karte dar. Wir entwickeln zudem einen Anlagenkonfigurator, mit dem Bürger:innen in wenigen Schritten unter anderem prüfen können, wie viel Treibhausgase die Anlage einsparen wird und wie viele Stromkosten sie zukünftig durch die Anlage sparen werden.

Zum Solarpotenzialkataster: www.mein-dach-kann-mehr.de/rd-eck

Partner*innen: StatSolutions GbR
Auftraggeberin: Klimaschutzagentur Kreis Rendsburg-Eckernförde
Projektlaufzeit: 2021-2022

Fortschreibung des Integrierten Klimaschutzkonzepts im Kreis Ostholstein 

Der Kreis Ostholstein ist bereits seit einigen Jahren im Klimaschutz aktiv und hat 2016 bereits ein Integriertes Klimaschutzkonzept verabschiedet. Gemeinsam mit den Klimaschutzmanagerinnen des Kreises analysieren wir bereits begangene Wege und identifizieren weitere Potenziale für die Zukunft. Ziel des Projekts ist die Entwicklung maßgeschneiderter Maßnahmen mit klarem Einsparpotenzial für Treibhausgasemissionen in verschiedenen Handlungsfeldern. Dabei arbeiten wir eng mit den verschiedenen Akteuren im Kreis zusammen.  Die Grundlagen für die Analyse der Klimaschutzpotenziale bilden neben der Energie- und Treibhausgasbilanz weitere Rahmenbedingungen und lokale Strukturen des Kreises sowie die Vorerfahrungen und Erfolge bereits umgesetzter Klimaschutzmaßnahmen.  

Auftraggeber: Kreis Ostholstein
Projektlaufzeit: 2021-2022

Wir für unsere Enkel! Zukunftsweisender Betrieb des Haus im Park in Bergedorf (2021-2022)

Gemeinsam mit der Begegnungszentrum im Park gGmbH führen wir aktuell eine Machbarkeitsstudie für einen "Energieturm" (mit Wärmespeicher, Erdwärme und Solarenergie) für eine energieeffiziente und klimafreundliche Gestaltung des Gebäudes "Haus im Park" in Bergedorf durch. Durch eine Klimaschutzkampagne mit und für die Menschen im Begegnungszentrum verknüpfen wir das zukunftsweisende Thema Klimaschutz mit den für die Generation 50+ relevanten Themen wie Gesundheit, Sicherheit und Gemeinschaft. Das Haus im Park ist Dreh- und Angelpunkt des Projekts, durch eine umfassende Öffentlichkeitsarbeit aktivieren und motivieren wir weitere Akteure der Nachbarschaft. 

Gefördert wird das Projekt vom #moinzukunft – Hamburger Klimafonds.

Auftraggeber: Begegnungszentrum im Park gGmbH
Projektlaufzeit: 2021-2022

Digitaler OCF Energiecheck

Wird ein Raum bei Ihnen nicht warm, läuft die Pumpe nicht richtig oder kämpfen sie mit zu hohen Rücklauftemperaturen? Wenn Sie sich fragen, ob man in Ihrem Gebäude eigentlich etwas tun sollte oder müsste, dann ist unser DIGITALER OCF ENERGIECHECK genau richtig. 

Unser Energiecheck bietet eine kostengünstige Alternative zu den sonst teuren Energieberatungen. Wir setzen auf Erfahrungswerte und bieten konkrete Handlungsvorschläge anstelle von aufwendigen Berechnungen nach Norm oder Aufarbeitung/Layout für eine Dokumentation. Die Ergebnisse bekommen Sie von uns schnell und einfach per Mail oder Videocall. 

Der digitale OCF Energiecheck setzt sich aus 9 individuell buchbaren Bausteinen zusammen: 

B1: Energiekosten 

B2: Verträge 

B3: Energieerzeugung zur Raumheizung 

B4: Warmwasserbereitung 

B5: Heizkörper, Thermostatventile 

B6: Fassade, Fenster und Türen 

B7: Einzelraumregelung 

B8: Videochat zur Datenaufnahme und/oder Umsetzung der Empfehlungen im Heizungskeller 

B9: Verleih von Messgeräten 

Wer Interesse hat, der kann sich gerne unter [email protected] oder 040 4664 0193 melden. 

Weitere Infos finden Sie hier.

Erstellung eines Klima-Konzepts 2030 für den Landkreis Stade (2021)

Für den Landkreis Stade entwickeln wir ein „Klima-Konzept 2030“ und knüpfen damit an den bestehenden Klimaschutzbericht 2015 an. Wir identifizieren Potenziale für den Klimaschutz und die Klimafolgenanpassung, die wir dann mit und für die Akteure vor Ort entwickeln. Dabei legen wir einen Fokus auf die Rolle des Landkreises und die besonderen Chancen und Herausforderungen dieser Rolle. Für verschiedene Handlungsfelder entwickeln wir dann maßgeschneiderte Maßnahmen für Klimaschutz und Klimafolgenanpassung im Landkreis. 

Die Grundlagen für die Analyse der Klimaschutzpotenziale bilden neben der Energie- und Treibhausgasbilanz weitere Rahmenbedingungen und lokale Strukturen des Kreises sowie die Vorerfahrungen und Erfolge bereits umgesetzter Klimaschutzmaßnahmen. 

Auftraggeber: Kreis Stade 
Projektlaufzeit: 2021

AKTIV für die klimaangepasste Nachbarschaft (2021-2023)

Gemeinsam mit der Gemeinde Oststeinbek entwickeln wir Maßnahmen zum vorbeugenden Umgang mit Starkregenrisiken und setzen diese um. Dies erfolgt im Rahmen des von uns entwickelten Pilotprojekts „AKTIV – Klimaangepasste Nachbarschaft“. Ziel des Projekts ist es, praktikable Handlungsansätze und Maßnahmen für den Umgang mit Starkregenrisiken für kleine und mittlere Kommunen zu entwickeln, die pragmatisch und mit handhabbarem Aufwand umsetzbar sind. Bei diesen Maßnahmen handelt es sich insbesondere um solche, mit denen Einwohner:innen und Immobilieneigentümer:innen zur privaten Risikovorsorge informiert und motiviert werden können, selbst Maßnahmen auf ihren Grundstücken und an ihren Gebäuden umzusetzen. Auch die Gestaltung öffentlicher Räume für den Rückhalt und die Versickerung von Regenwasser wird in den Blick genommen. Wir setzen verschiedene Formate der auf-suchenden Beteiligung um, um die Bürger:innen aktiv an dem Projekt zu beteiligen. Zudem wird die verwaltungsinterne Zusammenarbeit zwischen den Fachämtern weiterentwickelt, um im Umgang mit Starkregenrisiken effektiv handeln zu können.

Projektwebsite: https://www.aktiv-bei-starkregen.de/

Das Projekt wird durch das Förderprogramm „Förderung von Maßnahmen zur Anpassung an die Folgen des Klimawandels“ des Bundesministeriums für Umwelt im Förderschwerpunkt 3 „Kommunale Leuchtturmvorhaben sowie Aufbau von lokalen und regionalen Kooperationen“ gefördert (Förderkennzeichen: 67DAS191A).
https://www.bmu.de/themen/klima-energie/klimaschutz/anpassung-an-den-klimawandel/ 

Partnerin: Gemeinde Oststeinbek
Projektlaufzeit: 2021-2023
Projektträger: Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH

https://www.z-u-g.org/aufgaben/foerderung-von-massnahmen-zur-anpassung-an-den-klimawandel/